我们的零售形态只有两种形式，一种是地产零售，也叫搜索零售；一种是社交零售，而云集微店的商业模式就是基于社交的零售，社交零售实际上一直存在，从人类开始以物易物的时代就存在社交零售的形态，只不过云集微店是把传统的社交零售第一次真正的与互联网嫁接起来而己，作为店主很有必要先把我们所从事的行业搞清楚，正所谓先明道，后优术，知道了我们在干什么，才会有更好的方法去把她干好。

大家可以回想一下，很早以前我们去买东西的场景，通常都是约上几个好朋友去当地的购物广场或步行街漫无目的的逛，没有明确的目的性，逛着逛着看到一件喜欢的东西就买了，这种形态我们就叫作：搜索零售。

还有一种情形，比如你看到你一个朋友买了一件很不错的鞋，你就会问她，你在哪里买的，然后她告诉，就在前面一家新开的外贸店买的，于是你就兴冲冲跑去，二话不说就买了，因为你相信你朋友的眼光，是吗？这还没完，你可能还发现了其它一些你喜欢的商品，最后你买了一大堆回去了，这就是社交零售，因为相信，所以简单。

在过去，这两种零售形态都是通过实体店来呈现，她们的优势在于，你可以直观的看到自己喜欢的商品，甚至可以试穿，看看效果，最终可以买到最适合自己的商品，但它们的对于运营者而言，不足在于：投入门槛高、运营成本高、受地域限制等。

直到十多年前，互联网的普及与运用，产生了我们今天耳熟能详的传统电商，最典型的平台有天猫、京东、一号店等。这些传统的电商平台的本质还是搜索零售，只不过是把原始的地产零售嫁接到了互联网上，让搜索更便捷了，搜索效率更高了，搜索半径也更大了，对零售业来讲，是一种巨大的进步。

举个例子，我们想要买一件商品，都不用走出家门，直接打开电脑上网即可购买到我们心怡的商品，每个电商平台在最显眼的位置都会放置一个搜索框，我们只要在这里输入我们想要的商品关键字，立马就会出来很多商品，我们可以设置不同的条件来筛选，最终找到我们想要的商品下单即可。相对地产零售，初期的电商平台投入门槛相对要低很多，运营成本也低很多，而覆盖范围却是全国，因此，这在很长一段时间内被认为是一种颠覆传统零售的新商业模式。

但最近几年，随着流量红利的逐渐消失，平台内的商家竞争也越来越激烈，商家不得不向平台来购买流量，投资网店变成了一种资本游戏，大量的中小卖家淡出市场，传统电商平台变成了资本角追的主战场，在这样的背景下，传统网店的投资门槛和10多年前己不可同日而语，购买流量的高投入成本己直逼地产零售，传统电商的运营者无心开发高性价比的好产品，把更多的精力花在打造爆款上，通过购买流量，打造高利润，但不见得有多好的爆款，以获取可观的收益，最终受害的是消费者，这是传统电商面临的最突出的问题。

直到2013年前后，开始的网红经济，就是社交零售与互联网嫁接的雏形，再到后面的代购，以及红极一时的层级微商，才算是社交零售与互联网融合时代的到来。为什么说层级微商是红极一时呢？红是因为这是一种全新的零售形态，是符合零售业未来发展趋势的，那为什么却出现了各种各样的问题，甚至落得不好的口碑呢？原因在于传统层级微商，没有一家解决好电商平台所必须要解决的问题，比如供应链的质量和数量，高效的仓储物流系统，高效的IT系统，以及代理商的培训管理，内容营销的支持。这是需要非常强大的综合实力才能真正让社交零售发展壮大的决定性因素，缺一不可。

直到2015年5月云集微店的诞生，很好的解决了这几个电商平台的拦路虎，通过借鉴传统连锁企业的中央厨房系统，把优质供应商，店主，消费者连接起来，才得以发展壮大，为什么传统微商企业没有做到，而云集微店做到了呢？这跟云集微店CEO肖总的从业经历有很大的关系，肖总有13年的电商从业经验，一直是香芬类产品的佼佼者，一年的零售额数亿，所以骨子里就有电商基因，多年的电商从业经历让他积累了一大批优质的供应链合作商家，以及丰富的开发供应链的经验，这是云集微店做到了，而其它人没有做到的主要原因之一。

最后我们简单讲讲，什么是云集微店？云集微店是一个付费会员制的线上精品超市，当你花了398注册成为店主之后，你就相当于办理了一张云集的会员卡。你不仅可以自己购买云集的商品享受6-9折扣，还可以通过分享，销售云集数千个优质商品，赚取佣金。并且你不需要花一分钱去进货，压货，发货，仅仅需要分享就可以了。也就是说云集是一个可以让你自购省钱，分享挣钱的社交零售平台。

当然，这只是云集的一部分好处，更有意思的是，你还可以开分店，建组团队，当你的分店开到一定规模后，还可以晋聘云集的管户主管和经理，帮公司培训和管理新店主，获得高水准的培训费和团队管理补贴。

今天就给大家分享到这里，是不是对社交零售，对云集微店又有了全新的认知呢？