『 互联网寒冬 』这个说法，已经在空中飘了太久，每个人都感觉到了寒意，现在，有各种迹象表明，它想落地了，很想。

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共享类

2016年中国的“共享经济”市场规模曾经达到4万亿元。

然而，一大批共享单车企业从2017年就开始相继倒闭了，仅剩的几家中，摩拜被美团收了，小黄车濒临死亡卖不出去只能挣扎求生……

共享充电宝早凉凉了……

共享汽车盈利艰难，巴哥、途歌、麻瓜、北汽轻享、GoFun、小二租车……都赚不到钱，倒闭潮正在蔓延……

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新兴领域类

区块链创业企业一波一波倒掉……

P2P（互联网金融点对点借贷平台）领域启动牌照制，执行资管新规，一众公司纷纷暴雷，一家家跑路……

AI前两年的泡沫正在破裂，创业公司缺少资金，正在一家一家的关闭……

AI创业行业的泡沫太大，严重被高估。

3新零售类

新零售和无人货架行业只有一个“盒马鲜生”逆势坚挺，每日优鲜、便利蜂、果小美、猩便利、七只考拉，有的不玩了，有的在断臂求生，还有一众小玩家，大部分死了……

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电商类

电商公司的日子也不好过了，当当卖身失败，京东增长乏力市值还被东哥一枪打掉300亿……大公司尚且如此，各类小电商，快消品B2B、生鲜、农产品，接二连三的倒闭……

……

互联网公司纷纷倒闭，倒霉的除了创始团队，还有许多不小心上错船的员工：很多人昨天还好好的，今天到公司就被通知走人，仓皇失措。

那些体量大的公司，虽然不会倒闭，却也在担心2019整个经济环境会更差，甚至有的公司已经在裁员……

①全球裁员疑来袭

②知乎员工爆料公司裁员

这真是个寒冷的冬天，然而这还不是最坏的，最坏的可能是2019，正穿越西伯利亚荒原向我们袭来。

▲那么，问题来了，作为创业者或者初创企业，我们又该如何在经济寒冬中谋求发展呢？

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首先，在创业方向的选择上，选择自己擅长的事情。

创业门槛变高了，这时，就选择自己擅长做的事情，不要再去看风口。为数不多的风口，市场竞争都很激烈，如果没有准备，很难得到机会。

与其浪费时间幻想，倒不如好好观察所处的领域中有没有好的机会或是能够改变行业的问题，去慢慢做、做有价值的事。

最好，选择大的行业、符合国家发展方向的行业、抗周期的行业融资会比较好，其次是现金流健康、真实存量需求的行业。

最后是新技术、新需求、新市场的小风口、小细分领域的机会是会不断出现的。（拥抱新技术、新需求、新市场）

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融资渠道不能单一，通过股权向社会融资，找投资机构

现在企业共同面临的市场环境是融资难成本高，那企业的融资渠道一定要多元化。

企业传统的融资方法就是去银行贷款，然而现在银行对中小企业贷款的审核非常严格，不仅需要有很好的抵押，而且还需要有很好的现金流，同时还有很多的资质审查。即使银行通过了，但是等到银行放款，可能也需要一年半载。

所以融资的渠道不能只放在银行上。

要通过股权向社会融资，找投资机构。

这两年整个投行也面临着巨大的危机和挑战，企业要想在这方面融资也很困难，有的企业甚至花了两三年的时间都没有融到一分钱。

如果企业融资渠道太过单一，融资周期又长，那么对企业来讲就是致命的风险，所以向社会融资也要讲求时间、效率和速度。

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企业要建立清晰的定位、梳理清晰的商业模式

21世纪的企业竞争的最高境界，不再单纯是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争……

其最高的境界是一种“商业模式”（即“赢利模式”）的竞争。

好的商业模式，可以形成壁垒，比如茅台，通过文化形成了独一无二的产品，构成了深深的“护城河”；

腾讯，大家使用qq不是为了通讯，而是为了社交。靠社交发家，靠游戏赚钱，腾讯发展到至今，已成为国内最赚的互联网公司。

商业模式决定企业利润，决定企业成败。

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创业心态

每个人走上创业这条路，都应该是仰望星空、脚踏实地。

没有梦想不要创业，没有想好怎么做也不要创业。

现在的资本市场没有宽容的环境，倒不如在大公司多1积累、多观察。

创业的过程并不是特别幸福的过程，一般都是比较焦虑的。要想过舒坦日子，大公司里是更舒服的。

最后，冬天可能已经来了。

但是，春天，也已经在来临的路上了。