北京思源时代科技有限公司，是一家集资金管理系统x366dab0n、共享财务中心为一体的综合型现代化企业，为广大客户奉献专业、高品质的OA办公系统专营机构。

   思源时代以优质的受人称赞的在线OA软件服务打造经典在线OA软件品牌，致力于IT技术服务领域推动信息化产业进程而努力。思源时代依托IT技术人才，为客户提供一站式的在线OA软件服务。思源时代专注IT领域技术服务十几年来，在技术沉淀了丰富的在线OA软件项目运作支持经验，在服务上打造了知名的专业服务团队，为客户项目运作提供强有力的支撑和保障。产品拓展包括采购管理系统目标绩效考评制度，采购人员绩效考评制度，供应商绩效考评制度。在建立在采购管理系统评估子系统时，要正确、重点设定与选择能反映和代表采购绩效的指标体系，明确绩效考评的目的、原则、程序与方法，合理选定考评人员和设置考评机构，正确及时反馈考评结果和认真搞好考评工作总结，保证考评内容重点化、考评指标定量化、考评手段科学化、考评结果客观化。一般来说，采购管理系统组织绩效指标体系包括采购（计划完成及时率）、物料质量（来料合格率）、采购成本（价格差额比率）、采购周期、供应（供应准确率）、库存（库存周转率）、服务满意度等，与供应商绩效指标体系和采购人员绩效指标体系是有所不同的。企业如能建立部门绩效子系统，并持续进行评估，就能及时有效地发现电子采购系统工作中存在的问题，制订改善的措施和解决的方案，确保电子采购系统目标的实现和绩效的提升。采购管理系统搭建由资料数据库存、业务操作系统、业务管理系统、决策支援系统、电子商务系统五个部分组成。为了迎接全球电子化的挑战，企业界导入或引用电子商务已是大势所趋，更是提升其竞争力的有效手段。采购管理系统信息子系统的全面导入不仅提升采购效能，更为重要的是给采购部门及整个组织管理带来明显的收益。现在企业经常使用的是ERP（企业资源计划系统），采购管理系统这能使我们获得更多、更新、更全面、更精确、更及时的资讯，利用电子采购系统平台资讯拓展采购视野，帮助在与供应商谈判时掌握主动权，提高工作效率和改善作业流程，有更多的时间放在采购管理系统平台策略和绩效提升等重要工作上去。

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